Fraze folositoare pentru evaluarea performanțelor
Review-urile de performanță sunt esențiale pentru a oferi feedback util unui manager sau angajat. Dar fără să știe ce să spună sau să scrie poate face procesul chiar dureros, mai ales într-un termen limită.
Din păcate, multe dintre recenziile de performanță de astăzi nu sunt la fel de eficiente cum ar putea fi. De fapt, statistica arată că 74% dintre lucrătorii mai tineri părăsesc recenziile nesiguri despre ceea ce managerii lor se gândesc la performanțele lor. Acest lucru reflectă faptul că, potrivit Raportului nostru privind implicarea angajaților din anul 2017 , 79% dintre angajați nu cred că procesul de revizuire al organizației este la fel de bun pentru început.
Indiferent cât de bune sunt evaluările dvs. de performanță, ați putea aproape sigur să faceți mai bine. Iată o listă utilă de 100 de fraze - bazate pe cartea Fragmente eficiente pentru evaluarea performanțelor - pe care ar trebui să începeți să includeți în recenziile dvs. de performanță pentru a oferi angajaților (sau managerului) feedbackul util pe care îl caută.
Rețineți că acestea sunt fraze de început și că ar trebui să fii specific atunci când scrieți feedback pentru comentarii.
Realizare
01. Realizează niveluri optime de performanță și realizări cu / pentru ...
02. Oferă dovezi solide despre [realizarea specifică]
03. Excelente la dezvoltarea de programe / strategii care au livrat rezultate X.
04. Producția îmbunătățită cu X% prin [sarcină specifică]
05. A depășit obiectivul original al lui X cu X% prin [sarcină specifică]
Administrare
06. examinează în mod continuu eficacitatea administrativă și caută proceduri mai bune, cum ar fi [sarcinile]
07. Dezvoltă strategii administrative de succes, cum ar fi [sarcina] care a condus la [rezultatele]
08. Stabilește sisteme eficiente de recuperare a informațiilor prin [sarcina]
09. Îmbunătățește sistemele de sprijin administrativ prin [sarcina]
10. ține documentele organizate prin intermediul [task] pentru a evita dublarea informațiilor
Coaching - echipa
11. Afișează un interes sincer față de angajați și soluțiile la problemele lor
12. acordă sprijin și îndrumare angajaților prin [sarcina]
13. Utilizează tehnici de coaching adecvat pentru rezolvarea problemelor disciplinare
14. Oferă coaching continuu
15. Este foarte respectat de angajați pentru a împărtăși preocupările, problemele și oportunitățile
Abilități de comunicare
16. Comunică efectiv așteptările
17. excelează în facilitarea discuțiilor în grup
18. ține întâlnirile orientate spre acțiuni orientate de [sarcina]
19. comunică efectiv în sus, în jos și lateral
20. Implementă politicile și valorile companiei fără a crea reacții negative
Cooperare
21. Încurajează colaborarea cu echipa
22. Împărtășește idei și tehnici
23. Construieste relatii puternice cu ceilalti prin [sarcina]
24. Afișează un spirit armonios și cooperant prin [sarcina]
25. Cu bucurie împărtășește experiența
Creativitate
26. caută alternative creative ca [exemple] care au condus [rezultatele]
27. Inteligent și imaginativ atunci când se confruntă cu obstacole
28. Continuă să experimenteze să conducă [rezultatele]
29. inițiază și execută idei creative precum [exemplu]
30. Caută noi idei și abordări
Delegând sarcini
31. Împuternicește angajații cu autoritatea și resursele pentru a obține rezultate X.
32. Ajută la creșterea vizibilității angajaților prin intermediul [sarcinii]
33. încurajează angajații să-și rezolve propriile probleme
34. Delegați pentru a se potrivi cu forțele personale
35. Delegați cu responsabilitate și autoritate clar definite
Îmbunătăţire tehnica si tactica
36. Dezvoltă metode de îmbunătățire continuă
37. Concepe strategii cu totul noi
38. Continuă să crească și să se îmbunătățească
39. Concepe mijloace îmbunătățite de realizare a rezultatelor
40. Se planifică continuu îmbunătățirea
Inovaţie - adaptibilitate
41. Dezvoltă strategii inovatoare, cum ar fi [exemplu] ...
42. Este foarte inovatoare în condiții nefavorabile
43. Căutăm soluții inovatoare
44. Promovează o curiozitate pentru posibilitățile inovatoare
45. Promovează inovația prin [exemplu]
Abilități interpersonale
46. recunoaște nevoile celorlalți și ajunge să acorde o mână de ajutor
47. Stabilește relații de lucru eficiente
48. generează sinergie
49. Se bazează pe dependență reciprocă și înțelegere
50. Promovează cultura companiei printre colegi
18 Idei creative și sincere de recunoaștere a angajaților
Capacitatea de învățare la situatii diverse
51. Afișează capacitatea de a învăța rapid și de a se adapta rapid situațiilor în schimbare
52. Își împărtășește experiența de învățare cu colegii
53. Promovează o cultură de învățare
54. Angajați să învețe continuu prin [exemplu]
55. Răspunde rapid la noi instrucțiuni, situații, metode și proceduri
Capacitatea de management
56. Oferă echipei suport prin [exemplu]
57. Colaborează cu membrii echipei individuale pentru a stabili o cale de dezvoltare
58. Menține angajații responsabili pentru propriile rezultate
59. Oferă echipei resursele necesare pentru a obține rezultate
60. Oferă sprijin în perioadele de schimbare organizațională
Planificare pentru rezultate
61. Elaborează planuri de acțiune viabile
62. Creează planuri flexibile pentru a răspunde oportunităților în schimbare
63. Efectuează în mod eficient planurile în acțiune
64. Excelențe în dezvoltarea de alternative strategice
65. Formulază în mod eficient strategii, tactici și planuri de acțiune pentru a conduce rezultatele X.
Potenţial - formare suplimentara
66. Are capacitatea de a distinge performanțele într-o poziție mai înaltă
67. A atins nivelul de examinare promoțională
68. Poate gestiona proiecte și sarcini mai mari
69. Face un efort puternic pentru a dobândi o experiență și abilități mai mari pentru a crește potențialul de avansare
70. Îmbunătățirea potențialului de creștere prin educație și formare suplimentară
Rezolvarea problemelor
71. Afișează o abordare practică a rezolvării problemelor
72. Dezvoltă soluții creative
73. Transformă problemele în oportunități
74. Rezolvă efectiv mai degrabă probleme decât simptome
75. Are calificare în a propune soluții opționale
Productivitate
76. Depășește standardele normale de producție
77. Produce continuu mai mult decât se aștepta
78. Este o contribuție importantă la succesele departamentului
79. Aduce o contribuție substanțială la continuarea funcționării și creșterii organizației
80. Depășește în mod consistent obiectivele de performanță
Management de proiect
81. Proiect finalizat X cu rezultate X.
82. Stabilește calendare realiste pentru a menține proiectele în țintă
83. Este transparent cu progresul unui proiect
84. Utilizează eficient toate resursele disponibile atunci când este dat un proiect
85. Stabilește clar obiectivele și obiectivele proiectului
Abilități de supervizare
86. Acordă o recunoaștere consistentă angajaților
87. Menține o situație de lucru care stimulează creșterea personalului individual
88. Se asigură că angajații au o înțelegere clară a responsabilităților lor
89. Este disponibil pentru sprijinul angajaților
90. recunoaște și abordează semne de epuizare a angajaților
De gestionare a timpului
91. Respectă în mod consecvent toate termenele
92. Pregătește agendele de întâlnire care sunt concise și economisesc timp
93. ține întâlnirile la timp
94. Respectă timpul celorlalți
95. Folosește efectiv timpul discreționar
Viziune
96. Excelenți în trăirea valorilor organizației
97. Promovează un sprijin puternic al misiunii și viziunii companiei
98. Poate transforma viziunile în planuri de acțiune reale
99. Demonstrează capacitatea de a transfera vederea în execuție
100. Excelențe în a contribui la obiectivele companiei
Concluzie
Din nou, aceste fraze nu înseamnă nimic decât dacă le atașați exemple și date specifice. Pentru a asigura o revizuire a performanței este cu adevărat eficientă, nu uitați să evaluați mai degrabă datele, decât presupunerea.
Sursa: TinyPulse